spécialiste de la performance économique

Articles

Le benchmark interne, source de compétitivité

par Guilhem ROUX Nous sommes régulièrement confrontés lors de nos missions à la question de la comparaison avec des pairs ou de celles bonnes pratiques […]

Modèles paramétriques et analytiques, c’est quoi ?

par Igor LE PIVERT, associé Le costing est une approche issue de l’univers industriel pour estimer le coût d’un produit ou d’un service. Deux méthodes […]

Enquête sur le management des coûts au sein des achats

par Marc-Antoine SELAQUET Les objectifs de l’enquête Le Club Achats & Supply Chain d’HEC PARIS ALUMNI a lancé en partenariat avec COST HOUSE fin 2016, […]

Gestion budgétaire, modèle de coûts et prix de refacturation des services informatiques

par Alexandre MINAEV Introduction La gestion budgétaire, le modèle de coûts et les prix des services informatiques sont liés mais répondent à des objectifs différents. […]

Esthétique et Performance

Le calendrier recommande en ce mois de janvier de souhaiter « une belle et heureuse année » à ses interlocuteurs et je me plie volontiers […]

Par Olivier BRONGNIART

Le ROIC, c’est quoi ?

Le ROIC (Return on Invested Capital) permet de mesurer le retour sur les capitaux investis, soit en termes d’analyse comparative de la performance économique de […]

Par Joachim TREYER

Le costing à l’heure du deep learning

Le propos de cet article n’est pas de présenter en détail les concepts d’Intelligence Artificielle et du « Deep Learning » mais de mettre en […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

Value Stream Mapping : c’est quoi ?

Le VSM ou Value Stream Mapping est un outil de Lean Management pour l’analyse de la chaîne de valeur. Il est issu de la méthode […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

La nouvelle exigence de gouvernance IT : gouverner le Run

UNE GOUVERNANCE DU RUN – ENFANT PAUVRE DE LA GOUVERNANCE IT Depuis une dizaine d’années, la Gouvernance IT du Change(ou Projets, ou Build) a cru […]

par Marc Vignial, associé

Return On [Business] Intelligence … avec Valoptia.ABC

Les outils de Business Intelligence (BI), souvent appréciés pour les reporting modernes et dynamiques qu’ils produisent, permettent aux dirigeants de prendre des décisions business à […]

par Steve Gordon, associé

Injonctions paradoxales des temps post-modernes

La scène des « Temps modernes » de Charles Chaplin sur la ligne de production offrait en miroir un sentiment d’un homme dépassé par la […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Opérations vs Transformation ou Run vs Build, c’est quoi ?

Opérations versus Transformation au niveau de l’entreprise L’architecture d’entreprise modélise le fonctionnement d’une entreprise en séparant clairement des processus d’opérations et de transformation. Le fonctionnement […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

« Déploiement du modèle de coûts des fonctions transverses DFCG » : déjà un succès !

Le modèle de coûts de fonctions transverses de la DFCG a été présenté par Cost House et Valoptia en décembre 2015, à l’occasion du Financium, […]

Organisation étendue : un nouveau regard sur l’organisation des entreprises

Les modèles des XIXème et XXème siècles dépassés … L’entreprise née sous l’ère industrielle était en rupture avec le modèle artisanal pour faire face au […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Structurer le « Business Model » de la DSI

Pour sortir du prisme réducteur de « Centre de coûts », nombre de DSI souhaitent se positionner en tant que « Business Unit » à […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

Gouvernance de la sous-traitance

La Sous-Traitance s’étend dans tous les domaines, avec des impacts majeurs en termes d’agilité, de couts et de risques opérationnels. Elle peut être très déstabilisante pour […]

par Marc Vignial, associé

Modèle de Coûts et de Benchmark des fonctions transverses – DFCG

Les fonctions transverses au cœur de la chaîne de valeur …  Un sujet qui concerne toutes les entreprises Au regard de la compétition économique actuelle, […]

par Olivier Brongniart, Président

« Open Costing Model » : une approche innovante pour piloter les coûts

Aller plus loin que les approches classiques de benchmark « boîte noire » … Le pilotage de la performance économique passe par trois étapes : […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Mesurer, comprendre et partager pour agir dans un monde en révolution…

L’an 2000 a 15 ans de retard mais il arrive très vite : c’est aujourd’hui que le monde est en train de se réinventer, de […]

par Olivier BRONGNIART, Président

C’est quoi ? OPEX – CAPEX – P&L – Cashout

La confusion règne souvent entre les types de dépenses « Opex » / « Capex » et les vues financières « P&L » / « […]

par Joachim Treyer, Directeur Général de Cost House

Chantier d’organisation : une approche outillée pour se concentrer sur l’humain

Introduction La création de valeur est au cœur des préoccupations des entreprises. Pour y parvenir, il est essentiel qu’elles puissent identifier et caractériser précisément leurs […]

par Jorge Vicente, consultant

Pilotage des coûts dans le secteur financier

Le monde des institutions financières, Banque, Finance, Assurance, Protection sociale & Santé, a connu ces dernières années des évolutions structurelles majeures modifiant totalement son paradigme […]

par Karim Faïdi, responsable MEA

Maturité achats & « Category Management »

Maturité d’une organisation achats, Le métier des achats est un métier jeune dans l’entreprise. Il s’est structuré tardivement dans les organisations. Jusqu’aux premières crises économiques […]

Par Olivier BRONGNIART, Président

“KPWhy ?”, ou comment piloter sa stratégie par des indicateurs

Une démarche issue du Balanced Score Card (Robert S. Kaplan et David Norton, 1992) Avant d’imaginer la construction d’un tableau de bord, il est nécessaire […]

Par Steve Gordon, associé

Cost House se renforce en Rhône-Alpes

L’analyse du tissu économique de la région Rhône-Alpes avec la présence de grands groupes internationaux combinée à un réseau d’entreprises locales dynamiques (notamment dans le […]

Par Hubert TESTE, associé, responsable Rhône-Alpes

Agilité et réduction des délais

L’agilité est un principe de management privilégiant les approches empiriques, légères et adaptatives par opposition aux approches prédictives souhaitant définir avant toute action l’intégralité des […]

Par Guilhem Roux, consultant

Gestion des niveaux de services d’une DSI

Alors que les DSI se positionnent aujourd’hui comme des centres de services à part entière et mettent le client au cœur de leur stratégie, il […]

Par Hubert Teste, Associé, responsable du domaine Client

Cost House, adhérent Global Compact France

En continuité de nos travaux sur la performance responsable   Cost House a engagé depuis de nombreuses années une réflexion sur la dimension sociétale et […]

par Olivier Brongniart Président Cost House

Agrément du Ministère de la Recherche

Une reconnaissance pour nos travaux, une opportunité pour nos clients   Depuis sa création en 2004, l’équipe Cost House consacre une part significative de son […]

Par Olivier Brongniart Président Cost House

Les solutions Valoptia

Pour le pilotage de la performance économique   L’approche « conseil outillé » prônée par Cost House depuis de nombreuses années s’est traduite par la […]

Joachim Treyer Directeur Général Cost House  

Pour que les méthodes restent des outils

Ou le syndrome de l’aveuglement de l’expert L’apport du déploiement de méthodes au sein des organisations pour améliorer leur performance est largement partagé et pratiqué […]

par Olivier Brongniart Président Cost House

Cost House s’implante au Brésil

… et bientôt au Maroc! Les domaines d’expertise de Cost House n’ont pas de spécificité française. Pour preuve, le cabinet s’est implanté au Brésil, à […]

Joachim Treyer Directeur Général Cost House

Le pilotage et la maîtrise des coûts informatiques : Pourquoi est-ce un exercice difficile ? Quelles sont les pistes pour réussir ?

 Article paru dans la revue “Vie & Sciences de l’Entreprise” d’avril 2013   Introduction A l’heure où il devient possible de pratiquement tout faire facilement […]

Par Joachim Treyer Directeur Général Cost House

Le « cloud » pour réduire ses coûts IT

Nuage  ou mirage ?   La tête dans les nuages, c’est peut-être ainsi que l’on pourrait décrire ceux qui aujourd’hui avancent avec force et conviction […]

Par Hubert Teste Responsable Région Rhône-Alpe

Design to Cost produit réussi avec Carestream Dental

Design to Cost produit réussi avec Carestream Dental   Carestream Dental (anciennement connu sous le nom de Trophy) est spécialiste de l’imagerie dentaire. Pionnière dans […]

Par Igor Le Pivert Associé Cost House

Benchmark des coûts informatiques

Benchmark des coûts informatiques Pour maîtriser et piloter ses coûts informatiques, il est d’abord nécessaire de bien les connaître et les évaluer. Cette assertion qui […]

Par Joachim TREYER, Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

Modèle économique industrie

Modèle économique industrie   Introduction La productivité et l’optimisation des coûts sont intégrées depuis longtemps au sein des entreprises du secteur industriel. Les méthodes d’optimisation […]

Par Igor Le Pivert - Associé Cost House

Cap’Tronic « Design to Cost Produit »

Olivier Brongniart, Président Cost House   Dans le cadre du programme Cap’Tronic de l’Association JESSICA FRANCE (association fondée par le CEA et OSEO et principalement financée […]

Gestion des Ressources Externes : une autre vision des achats

écrit par Olivier Brongniart, Président Cost House   La performance économique de l’entreprise passe aujourd’hui par celle de ses fournisseurs. Cette affirmation n’est pas une conviction, […]

Evaluer votre performance RSE avec l’ISO 26000

écrit par Marc Jacouton, RSE Développement Une année après sa publication, la norme ISO 26000 s’impose aujourd’hui dans l’entreprise ; assurant la cohésion et la promotion […]

Les DSI, cordonniers les plus mal chaussés ?

A l’heure où de plus en plus de DSI structurent les services qu’elles mettent à disposition des métiers au sein de conventions assorties d’engagements de […]

Joachim Treyer Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

La conception produit pilotée par la valeur

  Au sortir d’une période économique difficile, et dans un marché global caractérisé par son incertitude croissante, le meilleur pari pour une entreprise est probablement […]

Par Igor Le Pivert Associé Cost House

Modèle de maturité pour le pilotage économique de la DSI

L’amélioration de la performance économique constitue un enjeu récurrent pour les DSI. Il n’est cependant pas toujours aisé d’identifier les actions à lancer pour améliorer […]

Par Joachim Treyer Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

Eurogerm et Cost-House : Une heureuse et profitable collaboration

“Réussir en faisant réussir nos clients…” est notre devise; ce pourrait être celle de Cost-House. Avant de vous en parler davantage, permettez-moi de vous présenter […]

Par René Meyer, directeur industriel d'Eurogerm

Améliorer la performance économique de la relation client

La gestion de la relation client est créatrice de valeur. La mesure de la valeur créée est donc un enjeu majeur pour toute organisation orientée […]

Par Hubert Teste Responsable du domaine « Efficacité de la chaine de valeur client »

D’un “modèle économique” à un “modèle écologique ABCO2”

Article tiré de l’ouvrage “Modèle économique de la DSI – Les clés de la performance”, éditions Hermès   La mise en œuvre d’un modèle économique […]

Joachim Treyer Responsable du domaine Systèmes d'Information

La première étude sur le Management de la Performance Marketing

Par Hubert Teste, Associé, responsable du domaine Client SO’xperts et Cost House ont décidé d’associer leurs compétences afin de réaliser la première étude sur le […]

Le modèle d’analyse et de calcul des coûts marketing et communication de l’UDA a été publié

Par Hubert Teste, Associé, responsable du domaine Client Après plusieurs mois de travail sous l’égide de la commission recherche de l’Union des Annonceurs (UDA), le […]

Modèle économique pour les Mutuelles

Alexandre Minaev, Consultant Senior L’intérêt de la mise en place d’un modèle économique pour les frais de gestion des mutuelles La Lettre de la Performance Economique […]

Lancement du Cost House Value Network

Olivier BRONGNIART ,Associé, co-fondateur, Président Depuis de nombreuses années, les clients Cost House nous témoignent leur confiance. Ainsi, plus de 60% de notre activité est réalisée […]

Histoire du LEAN

Jean-Luc Raoult,  Consultant Senior « Il n’y a rien de mauvais dans le changement, à condition d’aller dans la bonne direction ». Winston Churchill. « Changer […]

Cost House s’installe à Lyon pour accompagner les entreprises de la région Rhône-Alpes

Après cinq années de croissance continue en France et à l’international, le cabinet de conseil Cost House, spécialisé en performance économique, ouvre un bureau à […]

Invest to Cost

Olivier BRONGNIART, Associé, co-fondateur, Président Comment dégager des marges de manœuvres économiques pour poursuivre ses investissements industriels… Optimiser un investissement est au cœur de la création de […]

Pilotage des investissements IT

Joachim Treyer, Directeur Général Joachim Treyer précise les enjeux du pilotage des investissements IT et donne des pistes pour réussir la mise en œuvre d’une […]

En continuant à utiliser le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Plus d’informations

Les paramètres des cookies sur ce site sont définis sur « accepter les cookies » pour vous offrir la meilleure expérience de navigation possible. Si vous continuez à utiliser ce site sans changer vos paramètres de cookies ou si vous cliquez sur "Accepter" ci-dessous, vous consentez à cela.

Fermer