spécialiste de la performance économique

Actualités

COST HOUSE présent sur 3 continents

Présent sur 3 continents, le groupe COST HOUSE permet à ses clients de bénéficier des bonnes pratiques d’autres environnements. Ici, notre associé Brésilien en déplacement […]

Conférence le 18 juin 2018

Le CNA, l’IAE de Lyon, Cost House et Ovëus vous proposent de participer à une conférence sur le sujet majeur de l’articulation achats / finance. […]

« Développement International et Costing » animé par Olivier Brongniart, Président du groupe Cost House

Olivier Brongniart, Président du groupe Cost House, a animé un atelier sur le thème « Développement International et Costing ». De nombreux chefs d’entreprises de la région […]

Livre recommandé par Cost House

La dernière publication du Cigref propose un cadre d’analyse pragmatique pour qualifier les projets de transformation numérique et en estimer la valeur ainsi que les […]

Formation « design to cost » au CETIM

Encore quelques places disponibles pour la prochaine session de formation « design to cost » au CETIM, en partenariat avec COST HOUSE. Inscriptions : formation@cetim.fr  

Formation négociation achats et “Design to cost”

Cost House organise une formation de deux jours sur la compréhension des mécanismes de négociation pour les achats au sens large et sur l’utilisation de […]

Groupe de benchmark DSI 2018

L’agenda des thèmes SI est d’ores et déjà validé : construction budgétaire, facturation des services, gestion des initiatives en rupture par la DSI (Blockchain, IA, […]

Succès du séminaire sur la « maîtrise du coût des projets industriels »

Succès du séminaire sur la « maîtrise du coût des projets industriels » organisé par la SMAP ESCOFIN et la communauté d’experts COMET SYS du CNES : […]

Olivier Brongniart, Président du groupe Cost House, sur BFM Business

Olivier Brongniart, Président du groupe Cost House, sera interviewé vendredi 19 janvier 2018 à 7h15 sur BFM Business par Stéphane Soumier sur le thème de […]

Intervention de Cost House sur la “maîtrise du coût des projets industriels”

Cost House interviendra le mardi 30 janvier 2018 dans le cadre du séminaire sur la « maîtrise du coût des projets industriels » organisé par la SMAP […]

L’équipe Cost House vous souhaite une bonne année 2018

https://lnkd.in/gBzbutY    

Validation DataDock pour Cost House

Cost House investit depuis de nombreuses années dans la formation, en direct et avec ses partenaires (DFCG, CETIM). Nous avons obtenu la validation DataDock qui […]

Intervention de Cost House aux “jeudis de l’ADRA”

Cost House est intervenu aux « jeudis de l’ADRA » sur le thème : le costing ABC au service des achats. Photographie aimablement partagée par […]

Performance RSE: Niveau “Gold” pour Cost House

Cost House a obtenu un score de 67/100, ce qui lui permet de recevoir un niveau de reconnaissance “Gold”. Cet excellent résultat place Cost House […]

Lancement de 3 missions dédiées à la facturation de services IT et digitaux

Lancement ce mois-ci de 3 missions dédiées à la facturation de services IT et digitaux : rendre la facturation justifiable par une piste d’audit claire […]

Interview de Cost House sur les achats et le costing

Retrouvez l’interview de Cost House dans le numéro d’octobre de la Lettre des Achats sur le thème « Costing et Achats », avec notamment une partie des […]

Présentation du livre blanc “Fonction PMO et Gestion du Portefeuille Projets au sein de la compétitivité”

Karim Faidi et Olivier Brongniart ont présenté, à plus de 60 responsables informatique réunis par l’AUSIM, le livre blanc « Fonction PMO et Gestion du Portefeuille […]

Cost House aux 10 ans du programme INJAZ

Un engagement de l’équipe de Casablanca sous forme de mécénat de compétence et de parrainage de jeunes étudiants pour des projets entrepreneuriaux.10

4 nouveaux collaborateurs au sein de Cost House

4 nouveaux collaborateurs ont rejoint le groupe Cost House au mois de septembre (2 à Paris, 1 à Lyon, 1 à Casablanca)

Marc Vignial invité par le cercle des managers de transition immédia!

Marc Vignial, associé du Cabinet Cost House, a été invité par le cercle des managers de transition immédia! pour présenter le modèle de coûts et […]

Une tendance au beau temps

par Olivier BRONGNIART, Président Notre métier de conseil façonne l’agenda de nos semaines au gré des vents : nous allons d’une usine à un magasin […]

Cost House vous souhaite une excellente rentrée

Toute l’équipe Cost House vous souhaite une excellente rentrée !

Présentation de l’enquête réalisé par le club Achats & Supply Chain d’HEC PARIS ALUMNI en partenariat avec Cost House

La présentation de l’enquête sur le management des coûts au sein des Achats, réalisée par le Club Achats & Supply Chain d’HEC PARIS ALUMNI en […]

Esthétique et Performance

Le calendrier recommande en ce mois de janvier de souhaiter « une belle et heureuse année » à ses interlocuteurs et je me plie volontiers […]

Par Olivier BRONGNIART

Le ROIC, c’est quoi ?

Le ROIC (Return on Invested Capital) permet de mesurer le retour sur les capitaux investis, soit en termes d’analyse comparative de la performance économique de […]

Par Joachim TREYER

Intervention Cost House et Valoptia au Financium DFCG

Pour l’édition de décembre 2016 du Financium, événement phare de la DFCG, Cost House et Valoptia avaient choisi cette année de partager leur expérience en […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Interview de Stanislas Lacroix, PDG d’Aldes

Stanislas LACROIX, PDG d’Aldes   Bonjour, pouvez-vous nous présenter rapidement Aldes ? Aldes conçoit, produit et vend des solutions pour améliorer la qualité de l’air, […]

Par Igor LE PIVERT, associé

Enquête HEC Cost House sur le management des coûts achats

Le Club Achats & Supply Chain d’HEC PARIS ALUMNI lance en partenariat avec Cost House une grande enquête sur le management des coûts au sein […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Le costing à l’heure du deep learning

Le propos de cet article n’est pas de présenter en détail les concepts d’Intelligence Artificielle et du « Deep Learning » mais de mettre en […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

Watif et Cost House s’associent pour devenir le n°1 français du costing

Cost House est un cabinet de conseil français présent au Brésil, au Maroc, au Benelux et en Suisse. Après 12 ans d’existence, près de 700 […]

Watif et Cost House : 2 experts du Costing 

Décider dans un monde d’incertitudes

Avec le vote anglais pour la sortie de l’UE, l’actualité politique européenne illustre à merveille la situation du décideur dans l’économie moderne. Tout peut basculer […]

par Olivier Brongniart, Président

Value Stream Mapping : c’est quoi ?

Le VSM ou Value Stream Mapping est un outil de Lean Management pour l’analyse de la chaîne de valeur. Il est issu de la méthode […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

Interview de Sylvain Deshayes, responsable « Design to Cost » AREVA

Cost House : Pour la 3ème année consécutive, vous pilotez pour AREVA le programme de formation « Design to Cost » avec le cabinet Cost […]

par Olivier BRONGNIART, Président

La nouvelle exigence de gouvernance IT : gouverner le Run

UNE GOUVERNANCE DU RUN – ENFANT PAUVRE DE LA GOUVERNANCE IT Depuis une dizaine d’années, la Gouvernance IT du Change(ou Projets, ou Build) a cru […]

par Marc Vignial, associé

Return On [Business] Intelligence … avec Valoptia.ABC

Les outils de Business Intelligence (BI), souvent appréciés pour les reporting modernes et dynamiques qu’ils produisent, permettent aux dirigeants de prendre des décisions business à […]

par Steve Gordon, associé

Cost House investit et aménage dans de nouveaux bureaux à Lyon

Cost House investit et aménage dans de nouveaux bureaux à Lyon par Hubert Teste, associé C’est en 2010 que Cost House a ouvert son bureau […]

Par Hubert TESTE, associé

Injonctions paradoxales des temps post-modernes

La scène des « Temps modernes » de Charles Chaplin sur la ligne de production offrait en miroir un sentiment d’un homme dépassé par la […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Opérations vs Transformation ou Run vs Build, c’est quoi ?

Opérations versus Transformation au niveau de l’entreprise L’architecture d’entreprise modélise le fonctionnement d’une entreprise en séparant clairement des processus d’opérations et de transformation. Le fonctionnement […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

« Déploiement du modèle de coûts des fonctions transverses DFCG » : déjà un succès !

Le modèle de coûts de fonctions transverses de la DFCG a été présenté par Cost House et Valoptia en décembre 2015, à l’occasion du Financium, […]

Organisation étendue : un nouveau regard sur l’organisation des entreprises

Les modèles des XIXème et XXème siècles dépassés … L’entreprise née sous l’ère industrielle était en rupture avec le modèle artisanal pour faire face au […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Structurer le « Business Model » de la DSI

Pour sortir du prisme réducteur de « Centre de coûts », nombre de DSI souhaitent se positionner en tant que « Business Unit » à […]

Par Joachim TREYER, Directeur Général

Gouvernance de la sous-traitance

La Sous-Traitance s’étend dans tous les domaines, avec des impacts majeurs en termes d’agilité, de couts et de risques opérationnels. Elle peut être très déstabilisante pour […]

par Marc Vignial, associé

Inscrivez-vous à l’atelier

Inscrivez-vous à l’atelier « Open Costing Model » : une nouvelle approche pour maîtriser et benchmarker le coût de vos fonctions transverses, mercredi 9 décembre […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Modèle de Coûts et de Benchmark des fonctions transverses – DFCG

Les fonctions transverses au cœur de la chaîne de valeur …  Un sujet qui concerne toutes les entreprises Au regard de la compétition économique actuelle, […]

par Olivier Brongniart, Président

« Open Costing Model » : une approche innovante pour piloter les coûts

Aller plus loin que les approches classiques de benchmark « boîte noire » … Le pilotage de la performance économique passe par trois étapes : […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Un groupe de benchmarking SI au Maroc ?

L’Economiste, premier quotidien économique marocain, publie un article sur un projet intéressant de notre filiale MEA : monter un groupe de benchmark SI au Maroc. […]

Mesurer, comprendre et partager pour agir dans un monde en révolution…

L’an 2000 a 15 ans de retard mais il arrive très vite : c’est aujourd’hui que le monde est en train de se réinventer, de […]

par Olivier BRONGNIART, Président

Financium 2015 : Benchmarker et piloter la performance économique des fonctions transverses

Atelier animé par Cost House sur le référentiel DFCG des coûts des fonctions transverses A vos agendas : Cost House animera un atelier le mercredi […]

par Olivier Brongniart, Président de Cost House

C’est quoi ? OPEX – CAPEX – P&L – Cashout

La confusion règne souvent entre les types de dépenses « Opex » / « Capex » et les vues financières « P&L » / « […]

par Joachim Treyer, Directeur Général de Cost House

Chantier d’organisation : une approche outillée pour se concentrer sur l’humain

Introduction La création de valeur est au cœur des préoccupations des entreprises. Pour y parvenir, il est essentiel qu’elles puissent identifier et caractériser précisément leurs […]

par Jorge Vicente, consultant

Livre blanc de l’AUSIM – Pilotage et maîtrise des coûts informatiques dans les entreprises marocaines

Dans le cadre d’un partenariat avec l’AUSIM (Club des DSI du Maroc), Cost House Middle East Africa a animé un groupe de travail composé de […]

par Karim Faïdi, responsable Cost House MEA

Contribution DAF Magazine : Quand le DAF pilote la DSI

Nous avons eu le plaisir d’intervenir dans le numéro d’avril-mai 2015 de DAF Magazine via des contributions de Joachim Treyer, associé et Directeur Général de Cost […]

Expansion de Cost House à l’international : une aventure humaine

Croissance. Par excès d’usage, on finit par perdre la diversité des sens que peut recouvrir ce mot. Entreprise et croissance, il est de bon ton […]

par Olivier Brongniart, Président de Cost House

Et Cost House ouvrira un bureau en Allemagne

J’ai toujours aimé les modèles économiques de Cost House, et ce depuis mon expérience en tant que responsable des études de coûts chez Amadeus. J’y […]

par Claus Hirzmann, responsable Cost House Allemagne

Et Cost House ouvrit un bureau au BeNeLux

J’ai découvert Cost House alors que j’étais en mission chez un grand réassureur où ils venaient présenter leur cabinet. Leur approche du performance management m’est […]

par Marc Vignial, responsable Cost House BeNeLux

Et Cost House ouvrit un bureau au Maroc

Quand, à l’issue d’une session de travail avec mon cabinet de conseil préféré, les associés m’annoncent qu’ils viennent d’ouvrir un bureau au Brésil et qu’ils […]

par Karim Faïdi, responsable Cost House MEA

Et Cost House ouvrit un bureau au Brésil

Dans la vie, nous choisissons certaines choses que l´on aime et qui nous passionnent mais, parfois, certaines choses nous choisissent. La France m´a choisi. Brésilien […]

par Alexandre Schujmann, responsable Cost House Brésil

Inverser les rôles

Depuis 10 ans que le cabinet a été créé, nous nous posons de façon récurrente les mêmes questions :   Comment mieux présenter notre savoir-faire à […]

par Olivier Brongniart, Président de Cost House

Pilotage des coûts dans le secteur financier

Le monde des institutions financières, Banque, Finance, Assurance, Protection sociale & Santé, a connu ces dernières années des évolutions structurelles majeures modifiant totalement son paradigme […]

par Karim Faïdi, responsable MEA

Maturité achats & « Category Management »

Maturité d’une organisation achats, Le métier des achats est un métier jeune dans l’entreprise. Il s’est structuré tardivement dans les organisations. Jusqu’aux premières crises économiques […]

Par Olivier BRONGNIART, Président

“KPWhy ?”, ou comment piloter sa stratégie par des indicateurs

Une démarche issue du Balanced Score Card (Robert S. Kaplan et David Norton, 1992) Avant d’imaginer la construction d’un tableau de bord, il est nécessaire […]

Par Steve Gordon, associé

Cost House se renforce en Rhône-Alpes

L’analyse du tissu économique de la région Rhône-Alpes avec la présence de grands groupes internationaux combinée à un réseau d’entreprises locales dynamiques (notamment dans le […]

Par Hubert TESTE, associé, responsable Rhône-Alpes

Agilité et réduction des délais

L’agilité est un principe de management privilégiant les approches empiriques, légères et adaptatives par opposition aux approches prédictives souhaitant définir avant toute action l’intégralité des […]

Par Guilhem Roux, consultant

Gestion des niveaux de services d’une DSI

Alors que les DSI se positionnent aujourd’hui comme des centres de services à part entière et mettent le client au cœur de leur stratégie, il […]

Par Hubert Teste, Associé, responsable du domaine Client

Cost House, adhérent Global Compact France

En continuité de nos travaux sur la performance responsable   Cost House a engagé depuis de nombreuses années une réflexion sur la dimension sociétale et […]

par Olivier Brongniart Président Cost House

Agrément du Ministère de la Recherche

Une reconnaissance pour nos travaux, une opportunité pour nos clients   Depuis sa création en 2004, l’équipe Cost House consacre une part significative de son […]

Par Olivier Brongniart Président Cost House

Les solutions Valoptia

Pour le pilotage de la performance économique   L’approche « conseil outillé » prônée par Cost House depuis de nombreuses années s’est traduite par la […]

Joachim Treyer Directeur Général Cost House  

Pour que les méthodes restent des outils

Ou le syndrome de l’aveuglement de l’expert L’apport du déploiement de méthodes au sein des organisations pour améliorer leur performance est largement partagé et pratiqué […]

par Olivier Brongniart Président Cost House

Cost House s’implante au Brésil

… et bientôt au Maroc! Les domaines d’expertise de Cost House n’ont pas de spécificité française. Pour preuve, le cabinet s’est implanté au Brésil, à […]

Joachim Treyer Directeur Général Cost House

Le pilotage et la maîtrise des coûts informatiques : Pourquoi est-ce un exercice difficile ? Quelles sont les pistes pour réussir ?

 Article paru dans la revue “Vie & Sciences de l’Entreprise” d’avril 2013   Introduction A l’heure où il devient possible de pratiquement tout faire facilement […]

Par Joachim Treyer Directeur Général Cost House

Le « cloud » pour réduire ses coûts IT

Nuage  ou mirage ?   La tête dans les nuages, c’est peut-être ainsi que l’on pourrait décrire ceux qui aujourd’hui avancent avec force et conviction […]

Par Hubert Teste Responsable Région Rhône-Alpe

Design to Cost produit réussi avec Carestream Dental

Design to Cost produit réussi avec Carestream Dental   Carestream Dental (anciennement connu sous le nom de Trophy) est spécialiste de l’imagerie dentaire. Pionnière dans […]

Par Igor Le Pivert Associé Cost House

Benchmark des coûts informatiques

Benchmark des coûts informatiques Pour maîtriser et piloter ses coûts informatiques, il est d’abord nécessaire de bien les connaître et les évaluer. Cette assertion qui […]

Par Joachim TREYER, Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

Modèle économique industrie

Modèle économique industrie   Introduction La productivité et l’optimisation des coûts sont intégrées depuis longtemps au sein des entreprises du secteur industriel. Les méthodes d’optimisation […]

Par Igor Le Pivert - Associé Cost House

Les DSI, cordonniers les plus mal chaussés ?

A l’heure où de plus en plus de DSI structurent les services qu’elles mettent à disposition des métiers au sein de conventions assorties d’engagements de […]

Joachim Treyer Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

La conception produit pilotée par la valeur

  Au sortir d’une période économique difficile, et dans un marché global caractérisé par son incertitude croissante, le meilleur pari pour une entreprise est probablement […]

Par Igor Le Pivert Associé Cost House

Modèle de maturité pour le pilotage économique de la DSI

L’amélioration de la performance économique constitue un enjeu récurrent pour les DSI. Il n’est cependant pas toujours aisé d’identifier les actions à lancer pour améliorer […]

Par Joachim Treyer Responsable du domaine Performance économique des Systèmes d'Information

Eurogerm et Cost-House : Une heureuse et profitable collaboration

“Réussir en faisant réussir nos clients…” est notre devise; ce pourrait être celle de Cost-House. Avant de vous en parler davantage, permettez-moi de vous présenter […]

Par René Meyer, directeur industriel d'Eurogerm

Améliorer la performance économique de la relation client

La gestion de la relation client est créatrice de valeur. La mesure de la valeur créée est donc un enjeu majeur pour toute organisation orientée […]

Par Hubert Teste Responsable du domaine « Efficacité de la chaine de valeur client »

Cost House présent à la première journée de la performance industrielle à l’Isle d’Abeau (38)

Cette première édition  était organisée le 3 décembre 2009 par l’Agence Régionale du Développement et d’Innovation Rhône Alpes (ARDI). Quelques semaines après l’ouverture de notre […]

Référentiel des coûts de la relation client

L’Association Française de la Relation Client et Cost House s’associent pour définir un référentiel des coûts de la relation client « Les contraintes économiques actuelles […]

Interview de Pierre FERRER, consultant à l’UDA

Interview de Pierre FERRER, consultant à l’UDA, ancien directeur des techniques publi-promotionnelles de l’UDA – Référentiel des coûts marketing, ventes et communication de l’UDA.   […]

Intervention de : Marie-Noëlle Gibon, Directeur de l’Innovation de Docapost, Directeur Général de Certinomis

  Marie-Noëlle Gibon rappelle le fondamentaux de la création de valeur par le SI, notamment sur la base des travaux du CIGREF : « La création […]

Intervention de :François Darbandi, Directeur Développement Processus Grand Public & Entreprises, Bouygues Telecom

  Le domaine Telecom est certainement un des univers où le système d’information est support de la quasi totalité de la chaine de création (ou […]

Intervention de : Muriel Fally, Directeur du Contrôle des Coûts et de la Performance des Systèmes d’Information de la branche courrier de La Poste

  Muriel Fally a partagé son expérience de la mise en œuvre pratique du pilotage par la destruction de valeur et a commencé son exposé […]

Pilotage par la destruction de valeur : Provocation ou pragmatisme ?

  par Olivier Brongniart, PrésidentEst-il inconvenant de parler de pilotage par la destruction de valeur métier due au Système d’Information ? Pendant de longues années, […]

Interview de Marc Jacouton, Directeur Commercial et Développement durable de la société Image Wear

Délocalisation et Développement durable   Cost House : M. Marc Jacouton, vous êtes le directeur commercial et du développement durable de la société Image Wear, une […]

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