Par Steve GORDON, Associé Cost House France
Un projet ambitieux...
D'un côté, MEOGROUP, une société de conseil en forte croissance...
800 consultants, ~100 millions d'Euros de CA, 9 pays, 7 villes en France
3 activités principales :
Staffing (support opérationnel)
Consulting (organisation et performance)
People (recrutement et formation)
... De l'autre, le groupe Cost House, en croissance continue depuis sa création
45 consultants, ~10 millions d'Euros de CA, 4 pays
Expert depuis 20 ans en performance économique :
Modélisation de la structure de coûts
Chantiers de compétitivité et simulation
Benchmark et formation
Solutions logicielles in house
Les deux groupes se retrouvent dans une même communauté de valeurs et d’intérêts... et se sont rapprochés !
... Pour nos clients et pour nous
Une continuité de relation
Nos priorités restent plus que jamais le service de nos clients, la valeur de nos équipes et l’excellence de nos méthodes.
Vos interlocuteurs Cost House et Valoptia restent les mêmes. Aucun impact pour nos clients sur la réalisation de nos missions, ni la fourniture de nos services logiciels.
De nouvelles capacités...
Nos savoir-faire sont distincts, mais complémentaires... et nous attendons de ce projet qu'il rendre les collaborations avec nos clients encore plus étendues et performantes.
Ce projet :
Renforce la valeur ajoutée des offres Cost House par l’apport de données et de moyens techniques supplémentaires et l’élargissement de notre réseau en France et à l’international.
Renforce la valeur ajoutée des offres MEOGROUP à travers une fertilisation croisée des méthodes, des outils et des expertises.
Offre une structure favorable à un développement sur de nouveaux territoires géographiques et sectoriels.
Constitue un cadre sûr et motivant pour les équipes Cost House, tout en offrant des possibilités de mobilité interne aux collaborateurs.
...Notamment dans le cadre de notre offre "modèles économiques"
De manière très pragmatique, notre offre de conseil s'étoffe dès à présent avec une nouvelle brique, la délégation de gestion des modèles économiques DSI, fonctions transverses ou métier !
Cela signifie qu'à l'issue de la phase de conception du modèle économique menée avec vos équipes, nous avons désormais la possibilité d'opérer, pour vous et en régie, le modèle économique bâti ensemble, et tout ceci pour un coût modéré.
Ce service managé vous aidera à gérer quelques "douleurs" de votre quotidien (turn over des collaborateurs, temps de montée en compétence des équipes internes, etc.)
Un dispositif "Cost House, by MEOGROUP" permettra ainsi de réaliser tout ou partie des tâches suivantes :
Collecte des fichiers ressources, des fichiers de clés ou d'inducteurs utilisés dans le cadre du modèle économique.
Mise en oeuvre des sources de données dans Valoptia.ABC.
Calcul du modèle économique et traitement des anomalies remontées par la solution Valoptia.ABC.
Mise en place de règles de transformations dans la solution logicielle pour réduire les actions manuelles à apporter en amont du modèle économique.
Production des résultats et mise à jour des rapports BI construits au cours de la phase de conception.
Reporting et analyses.
Dans cette offre :
Build - La co-conception du modèle et sa valorisation initiale sont toujours réalisées par Cost House, avec vos équipes
Run - Les tâches opérationnelles visant à faire vivre le modèle et à calculer les différents exercices sont réalisées par des équipes MEOGROUP en régie, formées par Cost House
Cost House continue par ailleurs de vous accompagner dans le cadre de votre "parcours modèle économique" : benchmark, chantiers de compétitivité, simulation économique, formation, etc.
Ce type d'offre est déjà proposé par nos filiales au Maroc et en Suisse depuis quelques années; nous le proposons aujourd'hui en France, mais également désormais en Belgique, au Luxembourg, en Italie, en Espagne et au Canada !
Pour plus d'informations, contactez-nous ici ou via l'adresse mail contact@cost-house.com
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