Par Olivier Brongniart, Président
Est-il inconvenant de parler de pilotage par la destruction de valeur métier due au Système d’Information ?
Pendant de longues années, le pilotage économique des Systèmes d’Information s’est essentiellement appuyé sur les “coûts”. Or, s’il est complexe de valoriser la création de valeur, et surtout de rendre crédible et partageable la modélisation correspondante, il est beaucoup plus aisé d’analyser la destruction de valeur produite par le Système d’Information.
La conférence du 18 mars 2009 a réuni plus de 50 participants, venant d’horizons aussi variés que les Directions Générales, Directions Financières, les Directions des Systèmes d’Information ou encore les Maîtrises d’Ouvrage.
Les exposés ont été suivis d’une table ronde réunissant :
François Darbandi, Directeur Développement Processus Grand Public & Entreprises, Bouygues Telecom
Muriel Fally, Directeur du Contrôle des Coûts et de la Performance des Systèmes d’Information de la branche courrier de La Poste
Marie-Noëlle Gibon, Directeur de l’Innovation de Docapost, Directeur Général de Certinomis
Jean-Louis Mineo, Membre de la commission nationale DFCG sur le Pilotage des Actifs Immatériels
Pierre-Frédéric Rouberties, Directeur Adjoint CEISAR
Stéphane Rouhier, chargé de mission, CIGREF
Joachim Treyer, Associé Cost House en charge du domaine Systèmes d’Information
Olivier Brongniart, Président Cost House
Vous souhaitez en savoir plus sur cette approche innovante, ou plus généralement sur le pilotage économique de la performance des SI ?
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