Les démarches classiques de consultations concurrentielles ne sont plus adaptées : consommatrices de ressources, elles fragilisent l'écosystème de l’entreprise.
Le « Design to Cost » permet d’activer de nouveaux leviers de performance. Il se focalise sur les coûts internes et externes, et non sur la marge du fournisseur.
L’objectif de gains a priori ne saurait être inférieur à 15% et peut aller jusqu’à 50%. Il est basé sur une combinaison d’ambition, de conviction intime et de REX.
Les équipes Cost House sont à votre disposition pour vous présenter des retours d’expérience avec les plus grands fournisseurs du monde IT.
Contactez-nous: contact@cost-house.com
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