La seule certitude que nous amène la situation de crise actuelle est précisément que nous ne pouvons avoir aucune certitude sur ce qui nous attends pour la suite…
Partant de ce constat, toutes les organisations et les entreprises sont obligées d’envisager de multiples scenarii prenant en compte des hypothèses variées.
Les DSI sont concernées au premier chef par ce contexte d’incertitude et la nécessité d’envisager des options de crise prolongée, de reprise « faible » ou de reprise « forte » comme nous l’espérons tous.
Pour gérer et anticiper l’impact de ces incertitudes sur les budgets IT, les approches de « simulation » permettant de piloter les impacts économiques d’hypothèses business sont particulièrement adaptées.
Ce type d’approche, s’appuyant sur des méthodologies et des outils de costing éprouvés permettent en particulier d’évaluer des scenarii de type « What If » faisant intervenir de nombreuses hypothèses différentes.
Contactez-nous pour plus d’informations : contact@cost-house.com
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