Watif et Cost House s’associent pour devenir le n°1 français du costing
Cost House est un cabinet de conseil français présent au Brésil, au Maroc, au Benelux et en Suisse. Après 12 ans d’existence, [...]
top of page
Rechercher
7 juin 2017
Enquête HEC Cost House sur le management des coûts achats
Par Olivier BRONGNIART, Président.
Le Club Achats & Supply Chain d’HEC PARIS ALUMNI lance en partenariat avec Cost House une grande enquête
7 juin 2017
Interview de Stanislas Lacroix, PDG d’Aldes
Par Igor LE PIVERT, associé.
Bonjour, pouvez-vous nous présenter rapidement Aldes ?
Aldes conçoit, produit et vend des solutions pour [...]
7 juin 2017
Intervention Cost House et Valoptia au Financium DFCG
Pour l’édition de décembre 2016 du Financium, événement phare de la DFCG, Cost House et Valoptia avaient choisi cette année de [...]
7 juin 2017
Esthétique et Performance
Le calendrier recommande en ce mois de janvier de souhaiter « une belle et heureuse année » à ses interlocuteurs et je me plie volontiers...
7 juin 2017
Décider dans un monde d’incertitudes
Avec le vote anglais pour la sortie de l’UE, l’actualité politique européenne illustre à merveille la situation du décideur dans...
7 juin 2017
Value Stream Mapping : c’est quoi ?
Le VSM ou Value Stream Mapping est un outil de Lean Management pour l’analyse de la chaîne de valeur. Il est issu de la méthode MIFA «...
6 juin 2017
« Déploiement du modèle de coûts des fonctions transverses DFCG » : déjà un succès !
Le modèle de coûts de fonctions transverses de la DFCG a été présenté par Cost House et Valoptia en décembre 2015, à l’occasion du [...]
6 juin 2017
Cost House investit et aménage dans de nouveaux bureaux à Lyon
Par Hubert TESTE, associé.
C’est en 2010 que Cost House a ouvert son bureau lyonnais. Jusqu’alors installé dans un centre d’affaires [...]
6 juin 2017
Interview de Sylvain Deshayes, responsable « Design to Cost » AREVA
Par Olivier BRONGNIART, Président.
Cost House : Pour la 3ème année consécutive, vous pilotez pour AREVA le programme de formation [...]
6 juin 2017
La nouvelle exigence de gouvernance IT : gouverner le Run
UNE GOUVERNANCE DU RUN – ENFANT PAUVRE DE LA GOUVERNANCE IT Depuis une dizaine d’années, la Gouvernance IT du Change (ou Projets, ou...
![Return On [Business] Intelligence … avec Valoptia.ABC](https://static.wixstatic.com/media/ccffe7_0365a87e9fb84b8aa319881d3c81841b~mv2.png/v1/fill/w_636,h_477,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/ccffe7_0365a87e9fb84b8aa319881d3c81841b~mv2.png)
6 juin 2017
Return On [Business] Intelligence … avec Valoptia.ABC
Les outils de Business Intelligence (BI), souvent appréciés pour les reporting modernes et dynamiques qu’ils produisent, permettent aux...
6 juin 2017
Injonctions paradoxales des temps post-modernes
La scène des « Temps modernes » de Charles Chaplin sur la ligne de production offrait en miroir un sentiment d’un homme dépassé par la...
6 juin 2017
Structurer le « Business Model » de la DSI
Pour sortir du prisme réducteur de « Centre de coûts », nombre de DSI souhaitent se positionner en tant que « Business Unit » à part...
6 juin 2017
Gouvernance de la sous-traitance
La Sous-Traitance s’étend dans tous les domaines, avec des impacts majeurs en termes d’agilité, de couts et de risques...
5 juin 2017
Modèle de Coûts et de Benchmark des fonctions transverses – DFCG
Par Olivier Brongniart, Président.
Les fonctions transverses au cœur de la chaîne de valeur …
Un sujet qui concerne toutes les entreprise
5 juin 2017
Inscrivez-vous à l’atelier
Inscrivez-vous à l’atelier « Open Costing Model » : une nouvelle approche pour maîtriser et benchmarker le coût de vos fonctions...
5 juin 2017
« Open Costing Model » : une approche innovante pour piloter les coûts
Aller plus loin que les approches classiques de benchmark « boîte noire » … Le pilotage de la performance économique passe par trois...
5 juin 2017
Un groupe de benchmarking SI au Maroc ?
L’Economiste, premier quotidien économique marocain, publie un article sur un projet intéressant de notre filiale MEA : monter un groupe...
5 juin 2017
Mesurer, comprendre et partager pour agir dans un monde en révolution…
L’an 2000 a 15 ans de retard mais il arrive très vite : c’est aujourd’hui que le monde est en train de se réinventer, de se recomposer,...
bottom of page