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Par Karim Faidi , Directeur Associé Cost House MEA Nous sommes régulièrement sollicités par nos clients pour "auditer" ou diagnostiquer...

Par Rafik Ben Khalifa , Senior Manager et Jade Dougnac , Consultante Cost House Suisse La performance économique d'une organisation se...

Pourquoi piloté l'intensité carbonne d'un service IT ? Cost House vous explique.

Par Anass BITTAF , Partner Cost House MEA Le Contrôle de Gestion (CDG), une fonction en évolution La fonction contrôle de gestion a connu...

Par Emmanuel Le Gouguec, Directeur Industrie Face à la hausse des coûts énergétiques, les industriels doivent réagir rapidement. C’est le...

Par Joachim Treyer, Directeur général Cost House et Valoptia L’intégration de Cost House et de Valoptia au sein de MEOGROUP constitue...

Par Steve GORDON, Associé Cost House France Un projet ambitieux... D'un côté, MEOGROUP, une société de conseil en forte croissance... 800...

Par Karim FAIDI, Associé Cost House MEA (Middle East Africa) Les Low Cost Countries (LCC) sont des nations offrant des coûts de...

Selon le référentiel du CIGREF, les projets techniques visent, a minima, à éviter l’obsolescence des systèmes de l'entreprise et ...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House Le pilotage stratégique de l’entreprise a connu pendant près de 50 ans un chemin bien...

Les entreprises comme Cost House participent activement à la collecte de dons. Votre action de mécénat permet ...

Glossaire IT ( Costing, ABC, Ressource,...)

L’ approche de Design to Cost IT va consister à identifier un, deux ou trois acteurs stratégiques en qui l’on a confiance, ensuite...

Par Steve GORDON, Associé Cost House France Généralités Communément en informatique, le Run fait référence au récurrent (ce qui permet à...

L' éco-conception est la prise en compte et la recherche de réduction de l’impact sur l’environnement d’un produit ou d’un service ...

A l’occasion de son passage au statut de manager, Sylvain revient sur son expérience chez Cost House depuis son arrivée en 2018 ! Peux-tu...

Introduction Cost House (Cabinet de conseil en performance économique) et Easis (cabinet de conseil en pilotage des organisations) ont...

IFRS17, norme comptable internationale destinée aux contrats d’assurance, entrera en vigueur au 1er janvier 2023.

Le pilotage d’activités et le pilotage de la performance économique sont deux piliers du pilotage des organisations.

Par Igor Le Pivert, Associé Cost House France Introduction L'industrie spatiale est en pleine mutation avec l'essor du financement privé...

Vous l’avez compris, le « Change The Business » est la catégorie de projets permettant de transformer l’entreprise.

Cédric a récemment rejoint l’équipe Cost House, un collègue « pas si nouveau » qui nous dévoile son parcours et ses ambitions à nos côtés...

Par Joachim Treyer, Directeur Général du groupe Cost House Introduction Le pilotage de la rentabilité technique des offres d’assurance...

Par Guilhem Roux, Associé Cost House France Le constat est souvent réalisé : implication des équipes achats, premiers succès si l’équipe...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House De la « Performance Economique » à la « Performance Economique Responsable » Cela...

Les coûts des fonctions support représentent aujourd’hui des montants significatifs ; l’enjeu est alors de savoir ce que l’on doit en faire

Sinistralité et taux de chargement, rentabilité au niveau des offres, découvrez ces concepts et enjeux en pratique !

« Depuis 2014, tous les indicateurs économiques sont issus de notre modèle de coûts »

Le « make or buy » se trouve au cœur de la stratégie des entreprises et en impacte directement la compétitivité à moyen et long terme

Un catalogue de services IT se focalise généralement sur les services récurrents mis à disposition par la DSI

Ce qui m’a le plus attiré dans cette opportunité c’est le challenge que représentait le fait de participer au développement...

Un modèle économique Activity Based Costing (ABC) introduit la notion d’Activités entre les Ressources et les produits ou services

Positionner la compréhension des coûts comme la première marche de la Performance Economique peut interpeller.

Il est essentiel de rappeler que la mise en place d’une démarche de Lean Management se base sur un processus d’amélioration continue.

Dans la large panoplie des outils du Lean Management et du Toyotisme, le « Gemba Walk » trouve naturellement sa place...

Créée en 2007 sous l’impulsion du Groupe AL MADA, INJAZ Al-Maghrib est une association reconnue d’utilité publique...

La crise sanitaire impacte très fortement les entreprises et augmente encore l’incertitude quant à l’évolution de la situation économique

Pierre-François Gouiffès: Le secteur du logement locatif social connait une mise sous tension économique forte ces dernières années...

Contrairement à ce que beaucoup pensent, si RUN = fonctionnement, BUILD ne veut pas forcément dire investissement !

Je suis régulièrement interpelé par des clients ou collaborateurs sur le nom du cabinet : « Cost House »...

La simulation économique permet à une entreprise ou à une organisation d’anticiper l’évolution de ses coûts et / ou marges...

Comment le fait de définir un objectif influence-t-il la compétitivité ? Nous avons posé la question à Olivier Brongniart...

Un constat classique des organisations « en réseau » est une délégation forte de responsabilité sur les antennes locales ...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House & Karim FAIDI, Associé Cost House MEA La crise sanitaire et économique que nous...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House Un premier apprentissage de la crise sanitaire que nous traversons peut concerner...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House & Karim FAIDI, Associé Cost House MEA Le développement durable est, depuis quelques...

Par Emmanuel LE GOUGUEC, Directeur Industrie Monsieur D. se rappellera longtemps la dernière réunion de développement, car celle-ci avait...

Par Thomas RIMLINGER, Senior Manager Les méthodes ABC (Activity Based Costing) et Kostenrechnung (littéralement « calcul des coûts »,...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House La lecture de la presse économique ou les retours d’expérience malheureux en...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House L’actualité de plusieurs missions que nous réalisons pour nos clients a inspiré cet...